PM 스터디 - M&A Merger(합병)과 Acquisition(인수)

M&A (인수합병)

M&A 인수합병

M&A는 인수합병을 나타내는 영어 약어로, 기업이 다른 기업을 인수하거나 합병하는 전략적 활동을 의미한다. 이는 기업이 성장하거나 경쟁력을 향상하기 위해 다른 기업의 자산, 기술, 시장 점유율 등을 확보하는 데 사용될 수 있다.

합병(Merger)

합병은 두 개의 기업이 합쳐져서 하나의 새로운 기업을 형성하는 과정을 의미한다. 두 기업은 상호 합의하고, 동등한 조건으로 합병을 진행하며, 종종 새로운 이름 또는 합병된 기업의 이름을 사용합니다. 이는 두 기업 간의 협력과 상호 보완을 강조하는 방식이다.

인수(Acquisition)

인수는 한 기업이 다른 기업을 소유하도록 하는 과정을 의미한다. 인수는 대개 작은 기업이 큰 기업에 의해 인수되는 경우에 사용된다. 인수를 하는 기업은 주로 인수 대상 기업의 지분이나 자산을 얻게 되고, 대개 인수된 기업의 이름이나 브랜드는 유지되지 않고 인수한 기업의 이름 아래에서 운영된다.

M&A를 하는 이유

성장

기업은 M&A를 통해 빠르게 성장할 수 있다. 인수한 기업의 자산과 시장 점유율을 활용하여 새로운 시장에 진출하거나 제품 라인을 확장할 수 있다.

시장 점유율 확보 

M&A는 기업이 경쟁사를 인수하여 시장에서 더 큰 점유율을 확보할 수 있는 방법이다. 이를 통해 기업은 경쟁 우위를 확보하고 시장에서 더 강력한 입지를 구축할 수 있다.

기술 및 지식 확보

M&A는 기업이 기술적 능력이나 특정 지식을 보유한 기업을 인수하여 기술 혁신과 경쟁력을 강화하는 데 활용될 수 있다.

다각화

기업은 다른 산업이나 시장으로 다각화하기 위해 M&A를 이용할 수 있다. 이를 통해 기업은 사업 포트폴리오를 다양화하고 리스크를 분산시킬 수 있다.

M&A 프로세스

전략 수립

기업은 M&A를 통해 어떤 목표를 달성하려는지, 인수 대상이나 합병 파트너를 어떻게 선정할 것인지 등을 결정한다.

검토 및 평가

기업은 잠재적인 인수 대상을 심층적으로 검토하고 평가한다. 이 단계에서 재무, 운영, 법률 등 다양한 측면에서의 검토가 이루어진다.

협상

인수 대상 기업과의 협상을 통해 합의된 조건과 가격을 정한다. 이 단계에서 계약서 및 합병 계획서 등이 작성되며, 상호 협의된 사항들이 정식으로 문서화된다.

합병 및 통합

합병이나 인수가 완료되면, 기업은 인수 대상 기업을 자체 조직과 통합시키는 과정을 진행한다. 이는 인력 조직, 기술 시스템, 운영 프로세스 등의 통합을 포함할 수 있다.

 

M&A는 기업에게 다양한 이점을 제공할 수 있지만, 동시에 성공을 보장하지는 않는다. 신중한 전략 수립, 충분한 검토와 평가, 효과적인 협상과 통합이 필요하다. 또한 M&A는 법적인 측면이 따르므로, 법률적인 조언을 구하는 것도 중요하다.